χρηματοδοτηση επιχειρησεων - An Overview

χρηματοδοτηση επιχειρησεων - An Overview

Blog Article

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ – Επιχορηγήσεις Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων

αναδιάρθρωση του συστήματος υγείας με προτεραιότητα στην ψηφιοποίηση

Ανάπτυξη: Με συντονισμένες κινήσεις και σταθερό ρυθμό η επιχείρηση επιτυγχάνει στόχους , έχει αυξημένη παραγωγικότητα-υψηλό βαθμό απόδοσης και εδραιώνει τις αλλαγές που την οδηγούν δυναμικά σε επιτυχία.

Δεν γίνεται κατανομή των πόρων έτσι όπως έγινε πέρυσι με μικρές μεταβολές, αλλά επαναξιολογούνται και πρέπει να δικαιολογηθούν οικονομικά τα πάντα.

Με επιπλέον πόρους ΕΣΠΑ επανεκκινείται το σκέλος των δανείων του Ταμείου Επιχειρηματικότητας ΙΙΙ (ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ)

Η συμβουλευτική σχετίζεται περισσότερο με την ψυχολογία κι έχει πιο καλά αποτελέσματα, διότι ο πελάτης πιστεύει περισσότερο αυτά που είχε μέσα του και δεν τα είχε ξεκαθαρίσει, παρά δέκα νούμερα κι έρευνες που του δίνει ξερά ένας σύμβουλος.

– Στην ενίσχυση επιχειρήσεων με σκοπό την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, καθώς και στην ενίσχυση επιχειρήσεων στον τομέα της βιοοικονομίας και της κυκλικής οικονομίας.

Παρόλ΄ αυτά πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι λόγω των διαφορετικών λέξεων ενυπάρχει μια διαφοροποίηση, η οποία στα ελληνικά δεν φαίνεται εύκολα, λόγω της ευρείας χρήσης της λέξης σύμβουλος.

Οι επιλέξιμες δαπάνες που δύναται να περιλαμβάνονται στα επενδυτικά σχέδια των δανείων του ΤΑΑ είναι δαπάνες που πραγματοποιούνται εντός της ελληνικής επικράτειας και περιλαμβάνουν:

Προβάλλονται, ως συνολική πολιτική, οι προτεραιότητες και δράσεις click here που θα υλοποιηθούν και οι οποίες ως σκοπό τους έχουν τη γόνιμη μετάβαση σε μια:

Ο στόχος μας είναι να βρείτε λύση στο πρόβλημά σας και είμαστε σίγουροι ότι κάποτε θα μας ξανάρθετε.

Ο πελάτης σου περιμένει υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης από την επιχείρηση σου και το Προσωπικό της.

Είναι πλέον δεδομένο ότι όλες οι επιχειρήσεις οφείλουν να αποκτήσουν όχι απλώς ψηφιακή παρουσία, αλλά ολοκληρωμένη ψηφιακή στρατηγική. Αυτό θα πει ότι η τεχνολογία ενσωματώνεται πλέον στην επιχείρηση και γίνεται ένα αναπόσταστο κομμάτι και της εσωτερικής λειτουργίας της επιχείρησης αλλά και της σχέσης της με προμηθευτές και καταναλωτές.

Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον.